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       綜合能力提升培訓為期3天，5個(gè)學(xué)習小組，通過(guò)本期培訓，為集團培訓業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì )管理和具有現代意識的班組基層管理班人員，以期他們在未來(lái)的工作崗位上充分的發(fā)揮其管理能力，為日上集團的生產(chǎn)發(fā)展做出更大的貢獻。

開(kāi)營(yíng)儀式

日上集團人力資源部主導、會(huì )務(wù)組、保障組配合，為班組長(cháng)學(xué)員提供學(xué)習配合及后勤保障，學(xué)員均有序報到。

課程培訓

第1天

五星級班組長(cháng)履職能力提升》課程分班組長(cháng)角色認知與思維轉變、高效溝通與執行力提升、日常管理實(shí)務(wù)、安全生產(chǎn)管理4個(gè)學(xué)習部分。

第2天

《班組長(cháng)精益生產(chǎn)管理實(shí)戰》從認識精益生產(chǎn)管理，現場(chǎng)問(wèn)題分析與質(zhì)量意識提升到IE七大法與精益化改善，培訓導師用生動(dòng)有趣、深入淺出的方式授課培訓，學(xué)員的積極互動(dòng)，加深了班組長(cháng)學(xué)員對管理知識的理解，導師針對生產(chǎn)中發(fā)現的浪費現象為基點(diǎn)，布置了相關(guān)作業(yè)，要求在結營(yíng)期對管理計劃做總結匯報。

第3天

《班組長(cháng)工作效能提升與團隊協(xié)作》，課程從團隊凝聚力提升到工作效能與執行力的提升，老師緊湊的課堂也是給學(xué)員留下深刻的印象，現場(chǎng)并通過(guò)互動(dòng)“時(shí)間格子”加深學(xué)員對于時(shí)間重要性的理解。

團隊拓展

班組長(cháng)們通過(guò)團隊建設、雷區排雷、魔鬼數字、動(dòng)力火車(chē)、鼓動(dòng)人心等各項拓展訓練，學(xué)員們展示的過(guò)硬本領(lǐng)和一往無(wú)前的精神狀態(tài)，增強了學(xué)員們的團隊凝聚力和集體榮譽(yù)感，為今后的管理打好堅實(shí)的基礎。

雷區排雷

魔鬼數字

再接再厲

動(dòng)力火車(chē)

鼓動(dòng)人心

穿越生命網(wǎng)

極速60秒

風(fēng)雨同行向未來(lái)

訓后總結

10月29日，班組長(cháng)綜合能力提升訓練營(yíng)培訓結業(yè)后，項目答辯及結營(yíng)儀式，是對本次“精益計劃”培訓的總結、歸納及鞏固。

結營(yíng)儀式上日上集團管理層，評選出了《優(yōu)秀小組》、《優(yōu)秀個(gè)人》、《最佳辯手》。期望班組長(cháng)學(xué)員能在今后的生產(chǎn)工作中，繼續發(fā)揚團隊協(xié)作、精益求精的精神，以“放下”的心態(tài)迎接生產(chǎn)工作中的各種挑戰與協(xié)作。

日上集團副總經(jīng)理陳總在頒獎儀式后，對本次培訓做總結講話(huà)。本次班組長(cháng)培訓的學(xué)員，都是生產(chǎn)工作基層的佼佼者，也是日上集團生產(chǎn)線(xiàn)的基礎力量。在目前大環(huán)境多變的情況下，我們更應做好基層崗位的管理工作，加強班組長(cháng)自身的學(xué)習，讓管理思維能跟得上時(shí)代、跟得上客戶(hù)的需求變化。希望在座的各位班組長(cháng)，用“營(yíng)地”的管理氛圍去感染身邊的同事，把培訓知識更好的應用到生產(chǎn)工作和管理生活中去。

3天2夜的魔鬼訓練順利圓滿(mǎn)收官，離不開(kāi)日上集團人力資源部及各廠(chǎng)領(lǐng)導們和參訓學(xué)員的大力支持與幫助。希望學(xué)員不斷挑戰自我，超越自我；愿班組成員們同心協(xié)力，共同進(jìn)退，同祝日上集團砥礪前行、蒸蒸日上。